Фармимэкс

Товары и цены

Аптеки

Филиалы

Производство

Партнеры

Вакансии

Документы

Последнее обновление 11.10.2016 г.








Домашняя страница








Новости








История предприятия








Президент








IT








Складское хозяйство








ЗАО "НПКФ "Фармимэкс"








ОО "Росфарма"








Отдел аптечных пунктов








ДЛЛО ПАО "Фармимэкс"








Контакты








Антикоррупционная политика








Кодекс корпоративной этики работников








Отчетность








Компания ПАО "Фармимэкс" более 50 лет представлена на Российском и зарубежном фармацевтических рынках.





Поиск интегрированного решения
Решение работать с SAP было принято после всестороннего рассмотрения и изучения рынка систем управления предприятиями в конце 1995 г. Одним из решающих аргументов было то, что это программное обеспечение является лидером в своей области и дает солидный запас различных функциональных возможностей, так необходимых при динамично меняющихся ситуациях на рынках. Прежнее программное обеспечение предприятия было ориентировано на отдельные функции и представляло из себя пример "островной" (лоскутной) автоматизации. В совокупности с разными платформами и территориальной разобщенностью это обуславливало высокую избыточность данных, многократность их ввода в разных системах и отсутствие однозначной связи между ними. В результате - ошибочная информация в отчетах, расхождения в учете и отчетности, длительные задержки при вводе и получении информации, невозможность своевременного принятия управленческих решений. Принятие стратегического решения по покупке системы SAP R/3 стало результатом выражения долгосрочной политики предприятия, нацеленной на перспективу, на систематизацию хозяйственных процессов, на стремление к обладанию всей полнотой информации в режиме реального времени, на желание интегрированного отражения процессов, связанных единой цепочкой создания добавленной стоимости.

Ключевые факторы успеха при внедрении системы R/3
Ключевыми факторами успеха при внедрении системы R/3 в ПАО "Фармимэкс" явились следующие:

  • Принципиальная поддержка проекта руководством фирмы;
  • Ориентация на минимальный, но интегрированный по всей функциональности первоначальный объем внедрения;
  • Нацеленность на быстрый ввод в продуктивный режим эксплуатации и получение отдачи от вложенных средств, в связи с этим - отказ от реинжиниринга бизнес-процессов, ориентация на "мягкий" инжиниринг хозяйственной деятельности;
  • Преимущественная ориентация на собственные силы и создание собственной команды специалистов во время внедрения;
  • И, наконец, постоянный учет приоритетов при внедрении, отделение первостепенного от второстепенного, грамотная расстановка акцентов и приоритетов среди обширного перечня проблем, требующих решения.

"Внедрение современных информационных технологий по всей цепочке лекарственного обеспечения (от производителя до больного) обеспечило:
в первую очередь - значительное увеличение производительности труда всех работников;
во вторую - резкое снижение издержек, лишних и ненужных затрат;
в третью - увеличение скорости доставки требуемых лекарств в нужное место;
в четвертую - расширение спектра оказываемых услуг;
в пятую - более полное снабжение лекарственными препаратами, то есть снижение дефицита за счет эффективного планирования.
Все это является важными социальными аспектами лекарственного обеспечения населения, акцент на которые позволяет сделать, в том числе, внедрение современных информационных технологий".
Президент ПАО "Фармимэкс"
Апазов А. Д.

"Одним из доводов при выборе системы для нашего предприятия явилась возможность организации распределенной модели работы бухгалтерии. Теперь различные отделы бухгалтерии, находящиеся на разных территориях (площадках), работают по единым стандартам, с однократным вводом информации, с единой информационной бухгалтерской базой данных, с возможностью доступа к любой бухгалтерской информации в реальном режиме времени, независимо от места расположения".

Внедрение системы SAP R/3 и расширение сферы ее использования
ПАО "Фармимэкс" находится сегодня в продуктивной эксплуатации основных модулей системы SAP R/3. Попутно с внедрением системы SAP R/3 происходило построение территориально распределенной корпоративной сети предприятия (на 150 рабочих мест), успешно завершившееся к моменту продуктивного пуска. В ходе внедрения были осуществлены: классификация материалов, переход на партионную систему учета, принципиально важную при работе с лекарственными средствами.
Обновление базы данных идет в режиме реального времени на основе отображения реальных хозяйственных операций. В связи с этим вся необходимая для оперативной работы (абсолютно достоверная) информация также доступна в режиме реального времени, на любом персональном компьютере, подключенном в корпоративную сеть ПАО "Фармимэкс" для пользователя, обладающего необходимыми полномочиями.
Разработка собственных аналитических программ и отчетов позволила учесть специфику работы на фармацевтическом рынке России и специфику учета по оплате. Акцент на собственные силы при внедрении и формализацию полученных знаний (в виде документации по деятельности предприятия и инструкций к рабочим местам) позволил провести внедрение системы еще в одной организации (дочерней) - "Орто-Фарма" практически без привлечения внешнего консалтинга. В 1999 г. используемая функциональность системы SAP R/3 была расширена и настроена на работу с 25 киосками, торгующими лекарственными средствами по льготной рецептуре. Это было сделано без привлечения внешнего консалтинга.

"Постоянный учет критических факторов в процессе внедрения позволил провести данный процесс и выйти в режим продуктивной эксплуатации за достаточно короткий срок - приблизительно за 7 месяцев, уложиться в отведенные ресурсы и, кроме того, стать одним из первых успешных продуктивных внедрений с широкой функциональностью системы SAP R/3 среди российских предприятий 1997 г.".

"За прошедшее время SAP R/3 доказала свою надежность, и мы хотим сейчас наши усилия направить на более широкое использование Информационной Системы Менеджмента (EIS) и углубление объема функциональности для более точного и скрупулезного учета затрат и прибылей".

Система R/3 в ПАО "Фармимэкс" это:
R/З модули:
FI (Финансы);
СО (Контроллинг);
FI-AA (Учет основных средств);
ММ (Управление материальными потоками);
SD (Сбыт);
ВС (Базис)
Справочник материалов:примерно 14 тысяч
Число партий: примерно 30 тысяч
Число позиций в счетах-фактурах: более 250 тысяч
Число дебиторов: более 3 тысяч
Срок внедрения: 7 месяцев
Срок продуктивной эксплуатации: с начала 1997 года
Количество пользователей - 50
Распределенность пользователей системы - на 3 территориях с удалением от сервера в 5 и 15 км
В системе производится обработка информации двух предприятий

SAP AG Представительство в Москве:
115054, г. Москва, Космодамианская наб., 52/2
Телефон: (495) 755-98-00
Факс: (495) 755-98-01
URL: http://www.sap.com/CIS





















ПАО Фармимэкс, все права защищены, 1998-2012 г.